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Programa de Desarrollo Rural LEADER + La Palma

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La puesta en marcha de la iniciativa comunitaria de desarrollo rural LEADER+ en la Isla de La Palma se ha planteado con una intención de contribución a la consecución de un modelo de desarrollo integrado para la isla de La Palma, siempre desde la perspectiva del desarrollo sostenible, es decir, trabajando por el desarrollo actual de nuestra isla pero sin comprometer el desarrollo de las generaciones venideras, acercando el mundo rural a la dinámica de la mejora de la calidad de vida, a través de actuaciones novedosas y con la consideración de nuestros recursos endógenos y patrimonio natural y cultural como elementos primordiales y ejes de desarrollo del nuevo período. Para ello, se prevé la implantación de nuevas tecnologías que faciliten el trabajo y la adaptación de los productos tradicionales a las características actuales de los mercados y el acceso a la información, a la vez del respeto por el elemento cultural como filosofía que caracteriza nuestra diferenciación, la valorización del patrimonio arquitectónico y etnográfico para el desarrollo, o la organización de las estructuras asociativas existentes en proyectos colectivos de aprovechamiento de los recursos endógenos, con propuestas que generen permanencia y con ello estabilidad y futuro para el medio rural y para el territorio insular en su conjunto.

En concreto, la estrategia LEADER+ La Palma persigue que los agentes locales lleguen a pensar conjuntamente y con una perspectiva de largo plazo, desarrollando actuaciones sostenibles especialmente dirigidas a la valorización del patrimonio natural y cultural, la mejora del entorno económico y el fortalecimiento de la integración y la cohesión social. Para ello se definen cuatro estrategias con sus correspondientes líneas prioritarias de actuación:


ESTRATEGIA I.- VUNCULAR LOS RECURSOS NATURALES AL DESARROLLO:

1.1 Actuaciones globales que valoricen los recursos naturales y el paisaje como recurso.
1.2 Aprovechamiento sostenible de los recursos naturales (gestión sostenible teniendo en cuenta la capacidad de carga, energías renovables, razas autóctonas, agua,…)
1.3 Incorporación del componente medioambiental en los procesos productivos, reduciendo externalidades negativas.
1.4 Implicación de la población local en la gestión ambiental.
1.5 Identificación del concepto de calidad de vida y calidad ambiental. La Palma: territorio de calidad.
1.6 Aprovechamiento del potencial y multifuncionalidad de las Medianías.
1.7 Sistemas de interpretación y de acceso rápido a información ambiental.
1.8 Promoción y actuaciones especiales en aquellos espacios sensibles (Espacios Naturales Protegidos, Reserva de la Biosfera, Lugares de Interés Comunitario).
1.9 Generalización de las buenas prácticas ambientales.

ESTRATEGIA 2.- USAR EL PATRIMONIO RURAL Y CULTURAL PARA EL DESARROLLO

2.1 Recuperación de edificaciones singulares para uso turístico.
2.2 Promoción, comercialización y mejora de la calidad de productos culturales (artesanía popular, agroalimentarios tradicionales, turismo rural,…).
2.3 Aplicación de nuevas tecnologías a los sectores tradicionales.
2.4 Fomento y gestión empresarial de la artesanía.
2.5 Protección y divulgación del patrimonio rural y la cultura popular.
2.6 Estrategias de diferenciación por segmentación y calidad.
2.7 Creación de nuevos productos y servicios en entorno rural y con capacidad para crear y mantener empleo.
2.8 Investigación aplicada e incorporación de nuevas técnicas.

ESTRATEGIA 3.- VINCULAR LOS RECURSOS HUMANOS AL DESARROLLO

3.1 Formación para el desarrollo y la cooperación.
3.2 Formación a la carta para la microempresa familiar.
3.3 Formación y adaptación a la Sociedad de la Información. Desarrollo de Telecentros.
3.4 Especialización y creación de nuevos empleos, especialmente para jóvenes y mujeres.
3.5 Reconocimiento y valorización de los conocimientos culturales.
3.6 Capacitación en educación y gestión ambiental.
3.7 Creación de servicios asistenciales a la mujer para facilitar su empleo.
3.8 Capacitación para la gestión de la calidad en los sectores tradicionales.

ESTRATEGIA 4.- ORGANIZAR LA SOCIEDAD PARA EL DESARROLLO

Estrategia 4.- Organizar la sociedad para el desarrollo.
4.1 Apoyo a la cooperación interempresarial.
4.2 Cooperación interterritorial y transnacional para el desarrollo.
4.3 Organización de los colectivos desfavorecidos (jóvenes, mujeres, discapacitados,…).
4.4 Promoción de nuevas formas originales de autofinanciación del desarrollo local.
4.5 Dinamización del asociacionismo sectorial.
4.6 Desarrollo de estructuras de información estratégica y de apoyo a nuevas actividades.
4.7 Creación y fomento de redes entre sectores y agentes.
4.8 Servicios de información y divulgación del desarrollo.
4.9 Aplicación de la Agenda Local 21 a nivel municipal.

Estas líneas de actuación se han materializado en el Plan de Desarrollo Rural LEADER+ La Palma 2001-2006 que incluye las Medidas:
102 - Gastos de Gestión, funcionamiento administrativo y asistencia técnica;
103 - Servicios a la población;
104 - Patrimonio natural;
105 - Valorización de los productos locales agrarios;
106 - Pymes y servicios;
107 - Valorización del patrimonio cultural y arquitectónico;
108 - Turismo;
109 – Otras inversiones;
110 - Formación y Empleo;
201 Cooperación interterritorial, y
202 – Cooperación transnacional.
 

En conjunto, se han definido 11 medidas y 34 líneas prioritarias de actuación, previéndose una inversión para el período 2001-2006 de 6.032.000 euros (1.003 millones de pesetas).

La tipología de titulares de proyectos beneficiarios del programa LEADER+ podrán ser los empresarios individuales, sociedades mercantiles, sociedades agrarias de transformación, cooperativas, sociedades laborales y cualquier otra entidad con personalidad jurídica recogida en la legislación vigente, siempre y cuando tengan la consideración europea de pequeña empresa, así como las entidades públicas de carácter local (Ayuntamientos y Cabildo Insular); aunque en Plan de Desarrollo Rural de La Palma tendrá prioridad por aquellas actuaciones que estén promovidas por entidades colectivas o sociales. A su vez, desde ADER LA PALMA nos hemos propuesto potenciar especialmente aquellos proyectos piloto que impliquen la creación de nuevos empleos, incidiendo en los colectivos de jóvenes y mujeres, a fin de mejorar la igualdad de oportunidades. Esos proyectos se pretende que incidan en la mejora de la calidad de los procesos productivos o de los productos y servicios mediante la incorporación de nuevos conocimientos y tecnologías; favorezcan la valorización de los recursos tradicionales y culturales del medio rural palmero y que generen un impacto positivo sobre el medio ambiente al tiempo que reduzcan los efectos perversos de las externalidades negativas que generan algunas actividades económicas.
En última instancia, los proyectos deberán demostrar su carácter integrado en el territorio y su capacidad de ser transferidos en cuanto al método empleado a otros territorios rurales de la Unión Europea, y sus promotores demostrar su capacidad para cooperar tanto a nivel local como extraterritorial.

En suma, se trata de impulsar conjuntamente el desarrollo perdurable del medio rural a través de la diversificación de la economía e incrementando el nivel de empleo, elevando las rentas y el bienestar social, asegurando la conservación del entorno mediante una gestión eficaz y sostenible a través de la valorización de los elementos naturales y culturales, el fortalecimiento de los empleos y el tejido empresarial y, por último, el logro de la integración y la cohesión social.

Cuadro resumen


 

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© Ader La Palma 2005