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importante en la sociedad, liderando el tejido asociativo, profesional y social, asumiendo nuevas responsabilidades y aprovechando su capacidad de gestión y animación de nuevas ideas.
La población femenina activa es menor que la masculina, especialmente en las zonas rurales. Las mujeres se dedican más a tareas diversas, tienen más responsabilidades en el hogar y trabajan más horas que los hombres, aunque su actividad no suele ser oficial. El reparto desigual de las tareas es un obstáculo importante para conseguir una participación igualitaria entre las mujeres y los hombres en el desarrollo rural.
Muchos de los proyectos que ha impulsado el programa Leader II han tenido como beneficiarias finales a las mujeres, como promotoras y empresarias, ya que son en el seno familiar las principales responsables de la diversificación de las economías familiares. De hecho, los proyectos más innovadores, han tenido en las mujeres las mejores aliadas.
La puesta en marcha de estas iniciativas ha sido fundamentalmente mediante la creación de microempresas familiares, en las que la mujer ha desempeñado el papel de empresaria autónoma, con la participación activa de toda la familia, y en muchos casos con la contratación de trabajadores ajenos.
El contacto inicial de buena
parte de los proyectos emprendidos por mujeres empezó a raíz
de una acción formativa o de animación, en las que la
mujer identifi caba sus capacidades,
así como las cualidades de su entorno para iniciar el proyecto.
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A raíz de este contacto con ADER-LA PALMA o las agencias de desarrollo local de los ayuntamientos, dieron comienzo las gestiones para legalizar una actividad hasta ahora realizada de forma informal.
"La mujer ha sido la principal protagonista en la puesta en marcha de proyectos durante el programa Leader II de La Palma, especialmente cuando se ha tratado de diversificar actividades y generar nuevas fuentes de renta para la familia."
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